Objectives und Key Results (OKR)

OKR steht für Objectives und Key Results. Gemeinsam bilden sie einen ganzheitlichen und ergebnisorientierten Ansatz für Ziele. OKR sind eine Methode für Ziele und Leistung auf allen organisatorischen Ebenen. OKR werden dabei mindestens einmal im Quartal definiert.

Klarheit: Durch die Fokussierung auf die wichtigsten Aufgaben wird uns allen klar, was wir für einen Wert erschaffen für uns und unsere Kunden. Wir erlangen dadurch Klarheit, wie wir unsere wertvollen Ressourcen für die kommende Iteration am effektivsten einsetzen möchten. Somit richten wir unser Unternehmen, unsere Abteilung und das Team aus.

Konsequent: Wir sind konsequent in der Umsetzung und verfolgen unseren Fortschritt kontinuierlich. Wir stehen gemeinsam für unsere Ziele ein. Durch das Setzen von wenigen Zielen wissen wir genau wie wir unsere Ressourcen einsetzen möchten und wann wir zusätzliche Aufgaben zurückstellen.

Kompetenz: Wir sind kompetent in der Umsetzung wie auch Ausarbeitung unserer Ziele. Durch das Definieren von richtungsweisenden Zielen erlangen wir Motivation und Stärke. Wir können unsere Ziele strecken und aus Fehlern stetig lernen und die Massnahmen anpassen.