Vision, Mission & Strategie

Ein paar Gedanken zur Vision, Mission und Strategie eines Unternehmens oder auch einfach eines Teams

Meine Hypothese:  Firmen mit einer aussagekräftigen Vision beweist Demut und nimmt die Vision wichtiger als sich selbst. 

Als Unternehmen möchten wir eine motivierende und sinnstiftenden Vision, welche uns einen anzustrebenden Idealzustand in der Zukunft beschreibt. Als Mitarbeiter:in kann ich mich mit der Vision identifizieren und orientieren meine Handlungen entsprechend.  

Eine Vision beschreibt einen Zustand in einer Welt, wie wir sie uns in der Zukunft vorstellen. Ich bin überzeugt, eine wirklich aussagekräftige Vision dann zu stand kommt, wenn wir uns als Firma demütig zeigen. Uns selbst nicht so wichtig nehmen und Mut beweisen. Dafür steht das Wort Demut. Ich bin überzeugt, eine Vision muss für sich allein stehen können und infolgedessen kann diese Vision jedem und jeder als erstrebenswert werden. Die verschiedenen Herangehensweisen, wie wir als Unternehmer die Vision schrittweise realisieren möchte, macht den Unterschied aus. Dieser Beitrag beschreibt unsere Mission. Viele Visionen, die wir finden, mischen dabei Vision und Mission. So wie die IKEA: Unsere Vision ist es, den vielen Menschen einen besseren Alltag zu schaffen – für die Kunden, aber auch für unsere Mitarbeiter und die Menschen, die bei unseren Lieferanten arbeiten.

Vision

Die Vision beschreibt das “WARUM” wir in diesem Kontext tätig sein wollen. Die Vision beschreibt, wie wir uns die Welt vorstellen. Bei dieser Vorstellung handelt es sich um einen Endzustand, wie es in Zukunft sein soll. Wir selbst als Team oder auch Unternehmen sollten dabei gar nicht vorkommen. Denn wir beschreiben nicht uns, sondern so wie wir es uns vorstellen. Dabei können beliebige Personen und Unternehmen auf unsere Vision einzahlen.

Mission

Die Mission beschreibt das “WIE”. Mit der Mission beschreiben wir unseren ganz individuellen Ansatz, wie wir unsere Vision entwickeln wollen. Mit der Mission wird klar, was unser Beitrag zur Realisierung der Vision ist und somit was unser Zweck darstellt. Wir haben Klarheit, was unsere Mission ist.

Strategie

Die Strategie sagt uns “WAS” wir tun. Mit der Strategie geben wir unserer Energie eine Richtung. Die Richtungspfeile (Vektoren) welche uns gemeinsam ausrichten.

Ziele

Ziele sind das “UMSETZEN”, denn die Vision, die Mission wie auch die Strategie sind ohne Nutzen, wenn wir diese nicht umsetzen. Durch die Strategie wissen wir in welche Richtung wir wollen, nun kommet es darauf an, das Richtige zu tun, sich zu entscheiden. Dabei helfen uns flexible Frameworks wie OKR: